As grandes empresas de comida rápida do mundo quando chegam à América Latina enfrentam rivais: padarias, lanchonetes e botecos pé pra – fora, quando se trata de atender o gosto do freguês. Embora a maior rede de comida rápida do mundo, o Mcdonald´s, seja um exemplo de uniformização da produção seguindo uma fórmula global, não podemos elogiar a sua qualidade depois das denúncias feitas pelo filme “Fast Food Nation”. O gigante Mcdonald´s tem se preocupado com a otimização da produção em larga escala descuidando de alguma forma a qualidade.
Mesmo descuidando da qualidade o Mcdonald´s está presente no mundo inteiro com aproximadamente 30000 lojas (75% destas lojas são franquias) e atendendo 52 milhões de pessoas em mais de 100 países, diariamente. Se você pensa que conhece o cardápio do Mcdonald´s, pode estar enganado, confira, (em nível de informação) apenas alguns itens:
INDIA
Na Índia, por exemplo, não existe o Big Mac, porque os indianos não comem carne de vaca, lá existe o Maharaja Mac feito de carne de galinha.
CANADA
No Canadá existe, entre outros, o Mclobster, feito de lagosta.
JAPÃO
O Japão saiu na frente re-inventando o Mcdonald´s, lá encontramos o Ebi-Filet (hambúrguer de camarão); também o Koroke Burger (puré de batata, couve e molho katsu).
ISRAEL
Em Israel os cheeseburger e os produtos lácteos não são servidos porque a lei judaica os proíbe. Eles têm o McShawarma feito de carne.
NORUEGA
Eles têm o Mclaks feito de grelhados.
HONHG KONG
Em Hong Kong, existe o Rice-Burguers, o hambúrguer é servido no meio de duas fatias de arroz glutinoso em lugar do pão.
URUGUAI
No Uruguai, eles têm a McHuevo, que é um hambúrguer coberto de ovo.
CHILE
No Chile você pode enfeitar o seu Bigmac (ou Mcpollo com guacamole) com pasta de abacate. (não Ketchup).
COSTA RICA
Na Costa Rica você pede um “Gallo Pinto” que é nada mais do que feijão e arroz misturado (casamento).
Se levarmos em conta os caprichos do freguês verificamos que a própria grandeza do Mcdonald´s o torna deficiente. Na América Latina o Mcdonald´s tem uma concorrência pulverizada com uma estratégia no nível de guerrilha urbana. A concorrência tende a crescer e o gigante está preocupado com relação ao produto personalizado.
O que acontece é que o consumidor globalizado está muito mais exigente e pedindo cada vez mais produtos personalizados. Para o atendente da lanchonete, boteco, ou padaria é indiferente colocar mostarda, cebola ou maionese num hambúrguer, ele atenderá facilmente o pedido.
Um Bigmac normal sairá em um minuto, mas se o cliente quiser um Bigmac sem nenhum ingrediente padrão, seja por implicância, gosto, restrições médicas, isso levará um bom tempo.
A produção da lanchonete, boteco ou padaria é artesanal, cada produto vem sob medida, neste caso é a oferta que se adapta ao mercado. A produção do Mcdonald´s é em série e não atende demandas individuais, está habituada a produzir em massa, neste caso o mercado se ajusta à oferta.
Na atualidade os consumidores procuram produtos cada vez mais personalizados. O fundador do Mcdonald´s Ray Kroc foi um homem visionário, resta saber se os talentosos executivos do Mcdonald´s conseguirão conciliar a produção em massa com a peculiaridade do artesanato, além de ponderar que o setor de comida rápida (informal) converge para o auto-serviço, caso queiram que o Mcdonald´s sobreviva.
Com licença, vou comer o meu sanduba.